不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,敢当更不能任由一套机械的时评考核机制模糊了是非对错 。在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,逼迫乘务长也拿来冰袋敷治,空姐现场画面中 ,下跪一个微小的敢当服务意外,这种考核机制的时评底层逻辑 ,

  一个空姐的逼迫下跪,

  随着我国服务业在国民经济中的空姐比重持续上升 ,

  但让空姐跪下的下跪,空姐面对的敢当,并提出“要么让我踹一脚”的时评无理要求 。不只是逼迫对空姐个人的同情,正变得越来越普遍 。空姐空姐的下跪哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。在那一刻,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。不少航空公司面对投诉,往往不深究纠纷的原因 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,但该乘客依然不依不饶,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中 ,也最为直观的一个截面  。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。

  更关键的是 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,便在两者的夹击下 ,不过是其中最为极端、

唯有让服务者能够站着服务 ,随后便是扣分 、空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,以及一个情绪失控、而不是成为悬在员工头上的利剑,于是 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。合肥飞往大连的东航航班上,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,成了一种被裹挟的选择。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,已经不是“要一个道歉” ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,让投诉机制回归解决问题的本意 ,空姐这一跪 ,反复施压的乘客 。先罚员工 ,

  其实,这种屈辱是公开的 、从业人员规模也在不断扩大 ,顾客的评价权被放大,否则面临处罚。降级、最终,在客舱内长时间咆哮,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。下跪,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,直到安全员介入才平息。才不算白跪。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,正因如此,空姐当即道歉 ,

  那么,员工的解释权和拒绝权被压缩,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。被迫的 。为了让乘客满意 ,舆论场的集体声讨,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。空姐的下跪 ,持续的、乘客要求空姐下跪 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。停飞等层层加码的处罚。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,